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2025-05-30

锚定目标、保持定力

科创引领、数字赋能

攻坚克难、精益管理

以时不我待只争朝夕的拼劲闯劲

稳增长促发展开新局立新功

5月30日，隧道股份召开“稳增长促发展、开新局立新功”2025年立功竞赛动员大会。隧道股份党委书记、董事长葛以衡出席会议并作重要讲话，党委副书记、总裁刘纯洁主持会议。会议强调，全体隧道人要聚焦“围绕城市建设运营全生命周期管理，研究行业发展的痛点、研发新产业的赋能”年度工作指导思想，坚定发展信心不动摇、坚定稳增长不动摇，在市场开拓上谋增长、在产业培育上下功夫、在价值创造上出实招，为隧道股份“十四五”圆满收官、“十五五”顺利开局再谱新篇、再创辉煌。

隧道股份党政领导班子成员，总部各职能部门负责人，各区域总部、子公司党政主要领导、分管领导、工会主席与先进代表等出席会议。

隧道股份党委书记、董事长葛以衡

一

锚定目标、保持定力

在市场开拓上谋增长

01 要提高站位，加强产业协同

要充分发挥隧道股份全产业链一体化和全生命周期管理的竞争优势，进一步明确各单位在产业链上的具体定位、优势和潜能，以“一盘棋”的市场思维和“一体化”的运作能力落实好产业协同，既对新兴转型业务有带动，又对传统核心业务有支撑，打造以“项目+服务”为核心的立体式经营网络与成熟商业模式，实现全产业链协同发展。要将各区域总部成熟的区域联动机制和协同措施在其他区域市场复制推广，形成具有隧道股份特色的市场经营协同模式。

02 要完善机制，加快整链出海

要以股份公司利益最大化为导向，进一步统筹谋划，做实做优“整链出海”的顶层设计，做精做细风险管控的体系建设。同时，要发挥城建国际的平台作用，统筹好内外部资源，打好五链融合“组合拳”，加快推动设计咨询、地铁维保、智慧运营、数字化、新材料等产业服务向境外市场输出，提升隧道股份的全球化经营能力和竞争水平。

二

科创引领、数字赋能

在产业培育上下功夫

01 要夯实科创中心运作

加速传统科研转向科创孵化

要发挥“科创中心”开放共享的平台功能，促进资源高效协同以及科创成果孵化应用，推动科技创新与产业创新深度融合，并以科创孵化培育富有创新力和竞争力的创业团队，鼓舞干事创业的热情。同时，要深化多元应用场景的放大效应，以隧道股份业态丰富、种类多元的应用场景为牵引落实好科创孵化，构建起“技术研发-场景落地-生态拓展”的创新闭环。

02 深化业务数字化与管理数字化

加速企业数字化转型

要深入学习贯彻习近平总书记关于把握科技革命、抢抓人工智能发展机遇的重要论述，加快企业数字化转型，实现数据驱动业务发展。在管理数字化方面，要将数字化融入企业生产经营管理全链条，以管理行为孪生规避风险，实现内部管理高效融合、运行效率提质升级。

三

攻坚克难、精益管理

在价值创造上出实招

01 要聚力重点实事项目建设

打造标杆、形成示范

要围绕重大工程建设，以打造精品项目、标杆工程为目标，通过全周期管理、全要素统筹、全链条协同，大力推动工程建设实现质量、安全、效率的有机统一，以优质高效履约，展现国企担当。

02 要聚力高质量人才队伍建设

做好选树、形成高地

要聚焦企业转型发展所需专业和领域，系统科学地开展“人才地图”，以关键岗位锻炼等多措并举激励干部担当作为。在选优育优赋能青年人才成长的过程中，要鼓励青年坚持创业精神、持续创新，让“创新创业”的时代内核成为隧道青年人才的鲜明风向标。

2025年的生产经营工作已全面启动，渐入高潮。全体干部职工要以“拼”的劲头、“抢”的状态、“实”的作风，稳增长促发展、开新局立新功，为隧道股份“十四五”圆满收官、“十五五”顺利开局再谱新篇、再创辉煌。

隧道股份党委副书记、总裁刘纯洁

隧道股份党委副书记、总裁刘纯洁主持会议并指出，2025年是隧道股份“十四五”规划收官之年。隧道股份全体干部职工要进一步深入学习贯彻习近平总书记考察上海重要讲话，认真落实上海市重点工程实事立功竞赛新要求，以务实高效的执行力和敢为人先的创新力，提升技术技能水平、激发创新创造热情、培育企业新质生产力；要围绕年度重点工作任务目标，压紧压实责任、落细落实举措，以等不起的使命感、慢不得的责任感和坐不住的紧迫感，全力以赴推进各项生产经营任务，为隧道股份下一个五年高质量发展打下坚实基础。